حول البرنامج
نبذة عامة:
يُعد برنامج التهيئة الوظيفية والتوجيه (Onboarding Coaching) برنامجاً منظماً يهدف إلى دعم الموظفين الجدد خلال مرحلة انتقالهم واندماجهم داخل المؤسسة. يركز البرنامج على تسريع التكيف، وتعزيز التفاعل، وبناء الثقة منذ اليوم الأول. ومن خلال جلسات التوجيه والإرشاد، يكتسب المشاركون فهمًا واضحًا لأدوارهم الوظيفية، ويتعرفون على ثقافة المؤسسة، ويطوّرون المهارات اللازمة للأداء بكفاءة وفعالية. كما يساهم البرنامج في تحقيق تجربة اندماج سلسة تعزز الاحتفاظ بالموظفين، وترفع مستوى الإنتاجية، وتحسن تجربة الموظف بشكل عام.
أهداف البرنامج:
- تسهيل تجربة تهيئة وظيفية فعّالة وسلسة للموظفين الجدد.
- تعزيز فهم ثقافة المؤسسة وقيمها وتوقعاتها المهنية.
- بناء الثقة وتوضيح الأدوار الوظيفية لتحسين الأداء.
- تطوير مهارات التواصل والعلاقات المهنية داخل بيئة العمل.
- دعم التفاعل المبكر وتعزيز استمرارية الموظفين على المدى الطويل.
المحاور التدريبية:
التقييم القبلي
مقدمة في التهيئة الوظيفية والتوجيه
- أهمية التهيئة المنظمة للموظفين الجدد
- دور التوجيه والإرشاد في الاندماج الوظيفي
فهم ثقافة المؤسسة
- قيم ورؤية الشركة
- توقعات وسلوكيات بيئة العمل
وضوح الدور الوظيفي وتوقعات الأداء
- فهم المسؤوليات الوظيفية
- تحديد أهداف الأداء
التواصل الفعّال في بيئة العمل
- التواصل مع المديرين وفرق العمل
- طرح الأسئلة وطلب التغذية الراجعة
بناء الثقة وتعزيز التفاعل
- التغلب على تحديات الأيام الأولى
- تطوير عقلية المبادرة والإيجابية
بناء العلاقات المهنية
- توسيع شبكة العلاقات داخل المؤسسة
- بناء الثقة مع الزملاء
إدارة الوقت والإنتاجية
- تحديد الأولويات بفعالية
- إدارة المهام في الدور الوظيفي الجديد
التكيف مع التغيير والبيئات الجديدة
- التعامل مع الغموض والتحديات
- تنمية المرونة والقدرة على التكيف
التغذية الراجعة والتطوير المستمر
- استقبال الملاحظات وتطبيقها
- إعداد خطة تطوير شخصية
التقييم البعدي
المنهجية التدريبية:
- العصف الذهني
- العمل الجماعي
- دراسات الحالة
- المناقشات التفاعلية
- التمارين التطبيقية
- لعب الأدوار
- المحاكاة العملية
- الواجبات والأنشطة
- سرد القصص
- المناظرات
الفئة المستهدفة:
- الموظفون الجدد
- الخريجون الجدد
- الموظفون المنتقلون إلى أدوار جديدة
- أخصائيو الموارد البشرية
- قادة الفرق
